建设工程项目管理的内涵：在项目开始至完成，通过项目的规划和控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现；项目的是实施期是指项目的开始至项目完成；项目的策划是指项目目标控制前的一系列筹化和准备工作；项目的费用目标对于业主方而言是投资目标。

对施工方而言是成本目标；在项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，在项目的实施期管理的主要任务是通过管理使得项目的目标得以实现。