韩国影视剧(韩国影视)

导读 当韩国导演姜帝圭1999年耗资350万美元自编自导《生死谍变》的时候,业内人士普遍为他捏了一把汗。这个时期,亚洲金融危机后遗症仍然留存,...

当韩国导演姜帝圭1999年耗资350万美元自编自导《生死谍变》的时候,业内人士普遍为他捏了一把汗。

这个时期,亚洲金融危机后遗症仍然留存,以往支撑韩国电影的韩国工业巨头们,出于企业集中产业优势发展的需要,纷纷剥离了下属的电影公司。

而韩国电影的市场与票房,也被一系列好莱坞大片所霸占。

然而,姜帝圭的这部影片,最后的票房、录像带和出口三项收入竟超过了3500万美元,突破了当时韩国有史以来最高的票房纪录,打破了由《泰坦尼克》保持的票房霸主地位,被韩国人称为真正意义上的本土大片。

《生死谍变》的成功,将韩国人民对本土大片的信心提到高点。

2004年,姜帝圭执导的另一部影片《太极旗飘扬》又一次打破纪录,获得了5600万美元的票房收入。

从《生死谍变》到《太极旗飘扬》的这几年间,韩国电影取得了惊人的成长,“韩流”在世界各地迅速风行。

北京电影学院教授倪震在接受记者采访时表示,韩国现在已经发展成为一个真正的电影产业大国。

倪震教授说,韩国政府给予电影产业发展在经济、政策等多方面的推动和支持。

从早期鼓励国内非电影产业的大企业、大集团,如现代、三星等投产电影业,到后来对中小企业投资和独立制片人的鼓励,使韩国电影人在获取资金方面渠道众多。

金大中总统在任时,废除了《电影审查法》,从政策上给韩国电影百花齐放以沃土。

韩国电影走的是一条典型的商业路线。

通过投资方、观众、制片方、发行方及院线的反复运作沟通,出产了一批票房价值高的电影。

“韩国电影一般描写的是‘典型环境下的典型人物和典型物件’,没有多余的杂质,构思新颖、取材巧妙,同时给人留下很多的想象空间。

”从事媒体工作的张婉怡是韩国电影的忠实拥护者。

倪震教授表示,目前韩国电影一个明显的特点就是导演群体人数众多,更换很快,给电影产业不断注入新的生机。

随之出现的体制现象则是“独立制片人制度”,中小型电影制作公司如雨后春笋般遍地而起。

而中小型公司繁荣的背后,一个重要的支撑因素就是融资渠道的多样化。

倪教授介绍说,亚洲金融危机之后,韩国电影投资找到了很多新的办法。

特别是民间吸纳资金能力得到了极大增强,中小企业和风险资金投资踊跃。

有统计表明,目前韩国每年出产的60部左右的电影,分别由当地30家左右的电影制作公司投产制作。

这些制片人早期大多通过销售发行权和版权获取投资。

之后则主动向一些风险资金和大企业拉投资,或向银行贷款、抵押版权融资。

最近两三年,甚至出现了通过互联网募集社会资金的情况。

比如大获成功的电影《我的老婆是大佬》就是通过互联网融资,筹得了280万美元的拍摄资金。

这样大胆而活跃的融资方式大大活跃了制片机制,同时推动了国民的电影参与意识。

与此同时,韩国政府也适时开辟了多个投资基金管理机构,比如韩国电影委员会(KOFIC)等,为林林总总投资电影的大小风险投资基金提供系统专业的指导、管理和服务。

这些基金为韩国电影业发展打造了雄厚的物质基础。

据了解,目前各种渠道的电影投资基金总额超过了1.5亿美元,充沛的资金让韩国电影有能力引进好莱坞的先进制作技术,同时也大大促进了韩国国内的影院建设。

现在,韩国电影融资又出现了新的趋势,也就是时下最流行的IPO——到证券市场上上市融资。

姜帝圭的电影制作公司不久前刚刚在汉城的高斯达克市场上市,为他的下一部影片融资。

与之相比,在融资方面,我国电影行业起步稍晚,1995年以前只有16家国有电影制片厂拥有影片出品权。

尽管近年来政策逐步开放,但由于电影市场尚不规范,投资回报率较低,因此制片人在融资拍片方面相对困难较大。

社会资金、民间资本的进入明显不足,融资方式相对单一。

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