销售部门的岗位职责：　　为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理。

　　公司营销策略，采取设立经销点的经销制，同时为加强经销网络的维护，致力开发符合条件的经销商及包干制业务，应定期走访各经销点，每月对所有经销商的业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工作。

加强市场信息的反馈，协助品研室做好新品开发工作，公司新开发产品及现有产品采取稳定价，不随市场下浮而下调，如特殊产品确需价格下浮调整时，销售部应主动报分公司总经理及总经理批准。

如为重大调整，应报至董事会各董事通过后方可决定。

　　二、岗位职责：　　2.1销售副总：　　a.负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。

　　b.组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。

　　c.会同销售部经理制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，各时期营销策略。

　　d.对营销网络的维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理。

　　e.负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。

　　f.会同分公司总经理（番禺总经理），技术部主管制订订货排产计划。

　　2.2销售部：　　a.负责企业产品的销售、售后服务工作。

　　b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定，贯彻并执行。

　　c.负责编制“销售合同”，“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。

　　d.负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。

并对其经营负责。

　　e.制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。

　　f.负责资金回笼工作。

　　g.负责联系储运业务。

　　h.负责本部门的业务培训工作。