“闭环管理人员”是指在企业管理或其他领域中，负责实施闭环管理原则和策略的人员。

闭环管理是一种综合管理方法，其核心在于通过连续的、循环的过程来监控、评估和改进组织的运作。在闭环管理系统中，各个子系统或部分通过信息反馈和相应的变革，实现有效的矛盾管理和问题解决，从而确保整个系统或组织的活动维持在一个平衡状态。简而言之，闭环管理就是通过不断的反馈和调整来推动组织的持续改进和发展。

闭环管理人员的工作可能包括制定任务和方案、确定人员分工、建立工作机制、召开会议、进行宣传发动等。他们需要遵循的原则可能包括系统整体性原则、高质量原则、强化营销原则、低成本原则、全方位原则、安全生产原则、明确职责原则及严格考核原则等。