目前应该是有很多小伙伴对于马斯洛的需要层次理论的科学性与局限性方面的信息比较感兴趣，现在小编就收集了一些与马斯洛的需要层次理论的科学性与局限性相关的信息来分享给大家，感兴趣的小伙伴可以接着往下看，希望会帮助到你哦。

科学性：马斯洛提出人的需要有一个从低级向高级发展的过程，这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的；马斯洛的需要层次理论指出了人在每一个时期，都有一种需要占主导地位。

而其他需要处于从属地位

这一点对于管理工作具有启发意义

马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学，人的内在力量不同于动物的本能，人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性。

人的行为是受意识支配的，人的行为是有目的性和创造性的

局限性：需要层次理论存在着人本主义局限性；人的动机是行为的原因，而需要层次理论强调人的动机是由人的需求决定的；需求归类有重叠倾向；需要层次理论具有自我中心的倾向；需要满足的标准和程度是模糊的

扩展资料：理论应用生理需求应用

生理需求（Physiological needs）。

也称级别最低、最具优势的需求，如：食物、水、空气、性欲、健康

未满足生理需求的特征：什么都不想，只想让自己活下去。

思考能力、道德观明显变得脆弱

例如：当一个人极需要食物时，会不择手段地抢夺食物

人民在战乱时，是不会排队领面包的

假设人为报酬而工作。

以生理需求来激励下属

激励措施：增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇

安全需求应用

安全需求（Safety needs），同样属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等

激励措施：强调规章制度、职业保障、福利待遇。

并保护员工不致失业，提供医疗保险、失业保险和退休福利、避免员工收到双重的指令而混乱

社交需求应用

社交需求（Love and belonging needs），属于较高层次的需求。

如：对友谊、爱情以及隶属关系的需求

激励措施：提供同事间社交往来机会，支持与赞许员工寻找及建立和谐温馨的人际关系，开展有组织的体育比赛和集体聚会

尊重需求应用

属于较高层次的需求。

如：成就、名声、地位和晋升机会等

尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重

激励措施：公开奖励和表扬，强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧。

颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、优秀员工光荣榜

自我实现需求应用

是最高层次的需求，包括针对于真善美至高人生境界获得的需求，因此前面四项需求都能满足。

1最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求，如：自我实现。

1发挥潜能等

激励措施：设计工作时运用复杂情况的适应策略，给有特长的人委派特别任务，在设计工作和执行计划时为下级留有余地

超自我实现应用。

1是马斯洛在晚期时，所提出的一个理论

这是当一个人的心理状态充分的满足了自我实现的需求时，所出现短暂的“高峰经验”。

1通常都是在执行一件事情时，或是完成一件事情时，才能深刻体验到的这种感觉。

1通常都是出现在艺术

一位艺术家在画图时，感受不到时间的消逝，但每一秒却活的比一个礼拜还充实

参考资料：马斯洛需求层次理论--百度百科

本文到此结束，希望对大家有所帮助。