MVP，全称为Minimum Viable Product（最小可行性产品），是产品开发过程中的一种策略。这个概念最早由Frank Robinson提出，并被埃里克·莱斯在其著作《精益创业》中推广开来。MVP的核心思想是在产品开发的早期阶段就推出一个具有基本功能的产品版本，以便收集用户的反馈和数据，从而指导后续的产品改进和迭代。

采用MVP策略的好处在于：

1. 降低风险：通过快速推出一个基础版本的产品，可以尽早验证产品的市场适应性和商业潜力，避免在未经过市场检验的情况下投入大量资源。

2. 节省成本：相比开发一个完全成熟的产品，MVP只需要较少的资金和时间，有助于控制项目成本。

3. 加快上市速度：能够迅速将产品推向市场，抢占先机。

4. 优化用户体验：基于用户的真实反馈不断调整和完善产品，提高最终产品的质量和用户满意度。

实施MVP的关键在于如何定义“最小”与“可行”。这意味着需要识别出产品中最核心的功能，确保这些功能足以吸引早期用户，并且能够提供足够的价值以促使他们愿意试用并给出反馈。同时，这些功能还需要具备一定的吸引力，以区别于市场上已有的解决方案，使产品能够在竞争中脱颖而出。

总之，MVP是一种高效的产品开发策略，它强调的是快速行动、学习和迭代，帮助企业在激烈的市场竞争中找到正确的方向。