车间员工KPI：1.产品完成数量；（量化指标、积极指标）2.产品完成质量合格率；（量化指标、积极指标）3.单位产品的生产效率,花多少工时生产多少的合格产品（量化指标、积极指标）4.上班纪律，请假、迟到、早退、矿工次数（量化指标、消极指标）5.对班组长指挥的执行度（定性指标、积极指标）6.与同班组员工的协作能力、意愿（定性指标、积极指标）7.技能熟练程度（定量指标，一般进行技能等级评定、积极指标）8.对公司规章制度的遵守（定量。

比如奖惩情况）。