组委会是组织机构，执委会是在一定的规则下来严格执行的机构。

执委会程序委员会又被称为执行委员会、理事会、协调组。

它在团队建设、维持、发展中扮演着多重角色。

在组织建立团队之前，组织要建立程序委员会去估价它的可行性，如果可行，程序委员会的任务便转变为建设团队设计组，为如何组建团队设计方案，这是程序委员会最关键、最重要的任务。

在团队组建成功后，它的任务则是维持团队目前的结构，并且作为团队资源的提供者，驱动团队有效运转。

因此，程序委员会是否有效，对于团队绩效起着至关重要的作用。