决策方法也叫思维共振法畅谈会法(决策方法)

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定量决策方法,是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。

根据数学模型涉及的问题的性质(或者说根据所选方案结果的可靠性),定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种。

确定型决策方法(盈亏平衡分析)。

确定型决策方法的特点是只有一种选择,决策没有风险,只要满足数学模型的前提条件,数学模型就会给出特定的结果。

属于确定型决策方法的主要有盈亏平衡分析模型和经济批量模型。

2、风险型决策方法(决策树)。

有时我们会碰到这样的情况,一个决策方案对应几个相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性(概率0-1)出现,并对应特定结果,这时的决策就被称为风险型决策。

风险型决策的目的是如何使收益期望值最大,或者损失期望值最小。

期望值是一种方案的损益值与相应概率的乘积之和。

下面我们用决策树来说明风险型决策方法。

决策树就是用数枝分叉形态表示各种方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最后的方案即是最佳方案。

决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝四个要素组成。

3、不确定型决策方法。

我们看到,在风险型决策方法中,计算期望值的前提是能够判断各种状况出现的概率。

如果出现的概率不清楚,就需要用不确定型方法,这主要有三种,即冒险法、保守法和折中法。

采用何种方法取决于决策者对待风险的态度。

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