《企业员工招聘及有效激励机制建立的研究》摘 要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。

激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。

关 键 词：人力资源；激励机制；企业管理 目 录1企业员工招聘的研究 11.1员工招聘的定义 11.2员工招聘的意义 11.3员工招聘的原则 11.4企业员工招聘的程序 11.4.1定招聘计划和策略 11.4.2发布招聘信息及搜寻候选人信息 21.4.3甄选 21.4.4录用 21.5企业在招聘员工中的风险 31.5.1招聘成本的回报风险 31.5.2招聘渠道的选取风险 41.5.3人才辨别的测评风险 41.5.4招聘回复的速度风险 52企业有效激励机制建立的研究 72.1激励机制的定义 72.1.1激励的含义 12.1.2有效激励机制和定义 22.2建立激励机制的意义及重要性 72.3员工激励效果的因素分析 82.4有效激励的对策研究 93　致 谢 13参考文献 15 这份大纲您看下质量。