职位性质意为职位的企业定位，主要分为工作职能、工作内容、负责权限。

具体来介绍每一部分：一、工作职能定义：工作职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

分类：1.核心职能(Core Functions)可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。

2.专业职能(Functional Functions)指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

3.管理职能(Managerial Functions)是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。

4.一般职能(General Functions)企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

二、工作内容定义：工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动，是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容，包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。

工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。

它是用人单位聘用劳动者的目的，也是劳动者取得劳动报酬的缘由。

该条款的约定应当明确具体，便于劳动者判断自己是否胜任该工作，是否愿意从事该工作，也便于双方遵照执行。

三、负责权限定义：负责权限是指工作职责范围内所拥有的权利。

权限是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。

它常常用“具有批准……事项的权限”来进行表达。

以上三者统称为职位性质。