较广企业管理咨询集团：交广咨询在长期的管理咨询实践中，陆续构建了属于自己本身特点的咨询服务模式，建立了自己在咨询行业独立的竞争地位。

客户定制：交广咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式，而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。

系统方案：交广咨询为客户提供的是涵盖企业运营、绩效管理和业绩提升的综合性整体解决方案，实现客户资源的最优化配置和效益的最大化提升。

标本兼治：在提供定制化方案的同时，交广咨询帮助客户找出问题的根源，同时运用先进的管理手段，从而达到提升企业经营绩效的目的。

协同效应：交广咨询与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。

在此过程中，与客户共同进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保客户准确把握项目进度，主动参与管理改善。

交广咨询的咨询顾问大部分在国内外接受过咨询专业的培训，同时均在各自领域有着多年的实际工作经验，部分顾问来自于世界500强企业，并担任中高层管理职务，有着丰富的管理实践经验。