一、主管与分管是同一机关直属的上级与下级、正职与副职的的关系。

两者的区别是官职级别不一样，两人的官职一般只差半级。

二、主管领导一般是单位中的正职，一个单位主管领导只有一位，职权是主管单位管辖以及的职权范围内的所有事务，对单位的所有事项都有决策权。

二、分管领导一般是单位中的副职，一个单位的分管领导会有好几位，职权是配合主管领导工作，分管单位一项或数项职权范围内的工作，对单位分管工作有决策权。

在主管领导出差或不在单位期间，经主管领导授权，也可以暂时代主管领导行使职权。

扩展资料一、领导分工：是按照民主集中制的要求，实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，对领导班子成员按照工作职责进行集体决策、工作职权分工的管理方式。

二、领导分工之后，根据职务的不同，可以分为主管、分管等不同领域，每个人在分工的领域内行使职权，开展工作。

三、一个领导班子有了明确合理的分工，对于充分发挥班子每个成员的积极性和创造性、增强班子的整体效能、提高领导班子与领导干部的执政水平都起着至关重要的作用。

参考资料来源：新华网——《北京市明确市政府领导班子分工》。