理论上的方法：制度控制，定额控制，指标控制，价值工程和挣值法等实际操作起来都不好明确操作性。

对施工企业来说，挣值法实用不错，但用起来比较麻烦对于甲方业主，其实就控制两个，合同价款和施工过程中的变更。