简单来说，以点带面、提纲携领就是负责人的工作，正职与副职最大的不同就是一个是发言人，一个是实干者，正职提出要求，对外面向大家表述自己部门的目标、能为大家所做的事情，对内提出具体实施方法，需要达到的效果及目的，布置具体工作；副职需要充分领会正职意图，并提出合理化建议，具体公关某一项工作，并代替正职监督，需要是亲自示范或参与。

总之，正职与副职要充分信任，充分配合才能使工作事半而功倍！。