二八原理体现了控制的哪种原则(二八原理)

导读 “28原理”又称“二八法则”或““马特莱法则”,是国际上公认的一种企业法则。经过实践的检验,二八法则是企业提高效率、实现科学系统管理...

“28原理”又称“二八法则”或““马特莱法则”,是国际上公认的一种企业法则。

经过实践的检验,二八法则是企业提高效率、实现科学系统管理制胜的法宝。

二八法则在企业的实际应用中,主要体现在如下几个环节:一、“二八管理法则”。

企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。

二、“二八决策法则”。

抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。

三、“二八融资法则”。

管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。

四、“二八营销法则”。

经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!