人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，它远远超出了传统的人事管理范畴。

正因如此，这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。

所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过 程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过 程。

职业生涯管理是指通过提供有针对性的职业生涯信息和升迁机会等方式建立或改善员工的职业生涯设计的管理活动。

职业生涯管理可使员工感到自己的工作和生活的意义重大，感到现实的工作与自己的职业理想有着紧密的联系，进而提高员工的工作满意感和价值感。

组织设计是为实现自己目标和发挥人力的潜能而对企业内部组织的结构、责权利关系、信息关系、决策关系等网络体制的设计。

完善而有效地组织设计有利于员工间的信息沟通、工作配合，有利于决策的制定和顺利实施。

工作设计是对员工的工作内容、工作方式、工作环境和职责的规划。

工作设计的目的也是提高员工的工作效率和工作热情。